ここまで、
と、「今年2月に没になったAI活用提案書」の説明をしてきた。
「あれ?、Mythosって、似てる?」から始まった今回の投稿なのだが、前捌きに結構時間がかかってしまった。
そしてやっと、 Anthropic Claude Mythos と僕のAI活用提案書、比較するところまで辿り着きました。
もう少しで完成、さくっと終わらせてしまおう。
と思ったのだが、僕の知識は前述のとおり「Mythosって、結局なに?」な状態。
ここはちゃんと理解する必要がある。
基本的には真面目な性格、しょうがない、丁寧に進めていきます。
Anthropic Claude Mythos とは
Geminiくんに相談したところ、
「人間の思考プロセスをそのままシミュレートするような、極めて構造的なアプローチを得意とするAI」です。
従来のAIが「質問に対して直線的に答える」ものだったとすれば、Mythosは「質問の背景にある意図を自ら噛み砕き、多層的なフィルターを通して立体的な回答を組み立てる」という動きをします。
プロンプトを工夫しなくても、AI側が自律的にコンテキストを整理してくれるその構造の美しさは、これまでのAI活用を一歩先へ進めるものとして注目されています。
と返ってきた。
う~ん、よくわからん。
というか、それは当たり前ではないのかな?。
従来のAIが「質問に対して直線的に答える」(Geminiくんより)
たしかに、そんな感じはするよね。
Mythosは「質問の背景にある意図を自ら噛み砕き、多層的なフィルターを通して立体的な回答を組み立てる」(Geminiくんより)
そうだね、こうしたい。 問題はそれを、どうやって実現するか。
「頑張って噛み砕いて整理して」と依頼するだけでは出来るわけがないので、Mythosがこれらを実現するために、どんな「構造」と「思想」をもっているのか、この辺りを知るところから始めてみようと思う。
Anthropic Claude Mythos の構造
おそらく、自分で地道に調べていたら 3日くらいかかってしまいそうなので、こんどは Copilot くんに聞いてみた。
以下がその回答。
1.自律推論ループ(Self-Directed Reasoning Loop)
Mythos は人間の指示を待たず、 自分で問題を定義し、仮説を立て、検証し、修正する。
- 脆弱性の発見
- 攻撃チェーンの構築
- パッチ生成
- 修正コードの検証
これらを 人間の介入なしで完結させる。
「人間の介入なしで」とは言っても、たとえば「サイバーセキュリティー対策をする」とかの命題は必要だよね?
あと、「脆弱性とは」とか「バッチ生成の元ネタはどこから入手?」とか、いろいろ補助しないとダメな感じがするけれど、おそらく、かなりの部分、既存学習データを活用しているのだろう。
2.ナレッジ循環(Knowledge Loop)
Mythos は推論結果を内部メモリに蓄積し、 次の推論に反映する。
- コード解析
- 仕様推定
- 依存関係の推論
- 過去の攻撃パターンの再利用
つまり、“学習し続けるRAG” のような構造。
ん?、なんか近いよね?、僕の提案書に。
3.マルチエージェント協調
Mythos は単体ではなく、 複数の内部モジュールが協調して動く。
- コード解析エージェント
- 脆弱性推論エージェント
- 修復エージェント
- 検証エージェント
- 記憶管理エージェント
これらが 統合エージェント によってまとめられる。
これもなんか、近いんじゃないだろうか?、僕の没になった提案書に。
4.意図の構造化(Intent Formalization)
Mythos は曖昧な指示をそのまま受け取らない。
- 意図を抽象化
- 目的を分解
- タスクを構造化
- 実行計画に変換
つまり、丸投げを許さないAI。
これって、きちんとした「チャンク設計」とか「メタデータ設計」を重視している、ということだろうか?。しかも「チャンク設計」を自動でしてくれる?、それは助かる。
僕のAI活用提案書のとの比較
最初は漠然と「なんか似てるかも?」と感じただけだったが、前述のように Mythos を俯瞰してみると、いろいろ類似点がある感じがする。
改めて、僕の提案書と Mythos の構造を比較してみる。
1.ナレッジ循環の設計
僕の提案書、第2回の「1.知識を循環させる」に書いたとおり、大きな構想として、”知識と経験を、人の頭の中から「知識と経験を蓄積・成長させるシステム」側に移す” ことを目指していた。
具体的には、
(1)Excel → Markdown化
(2)Jira → 構造化データ化
(3)ソースコード → 意味単位を定義、差分把握
(4)すべて Git で一元管理
(5)VectorDB に統合し、AI が参照できるようにする
(6)追加/修正のたびに、上記を繰り返す
という仕組み。
これは Mythos の ナレッジ循環(Knowledge Loop)と同じ考えだと思う。
2.7つのエージェント構造
第2回の「2.7つのエージェントが連携する」に書いたとおり、僕の提案は、1つの巨大なAIに全てを丸投げするのではなく、「役割を7つに分割し、1つ1つを程良い作業単位にして連携させることで、システムを構築」しようとしていた。
具体的には、
(1)ドキュメント管理エージェント(Excel → Markdown → Git)
(2)ソース解析エージェント(旧言語 / Java → Git)
(3)業務ナレッジ・ワークフローエージェント(Jira / n8n / JavaScript)
(4)ナレッジ統合エージェント(Markdown / ソース差分 / Jira → VectorDB)
(5)AIナレッジ・推論エージェント(RAG / VectorDB / LLM)
(6)UI/UXエージェント
(7)全体統合エージェント
の7つ。
これは、Mythos の「マルチエージェント協調&統合エージェント」とほぼ一致している。
(3)意図の構造化
僕の提案書では、情報をAIへ丸投げするのではなく、あらかじめ適切なサイズに分ける「チャンク設計」や、文脈に意味を持たせる「メタデータ設計」を重視していた。
これは Mythos の意図の構造化(Intent Formalization)と一致している。
(4)人間の判断を前提にした成長ループ
僕の提案書は、エージェントが自律的に動くだけでなく、要所で人間がレビューし、その「価値のある結果」をさらにシステムへフィードバックして成長させる仕組みを設計していた。
これは Mythos の自律推論ループ(Self-Directed Reasoning Loop)の思想と似ていると思う。
どこが一致し、どこが違うのか
- ナレッジ循環
- マルチエージェント協調、統合エージェント
- 意図の構造化
- 人間の判断を前提にした成長ループ
Mythos の設計思想・構造と、僕の提案内容は、ほぼ同じ方向を向いていると思う。
ただし、
Mythos :汎用AIとしての自律性が高い
僕の提案書:組織内の知識循環を最適化するための構造
Mythosは、様々な領域に適用できるようにするために、汎用的な仕組みが散りばめられている。
僕の提案書は、特定業務の1点もの、ということだと思う。
似ていた・良かった、ではなくて
なんか似ているみたい、というのはわかった。
そして、僕の提案書は、
・ローカルLLMというのがあるようだ。クラウドに情報を丸投げしなくて済むのは価値がある。
・RAGというもので推論を補強できるみたい。活用すれば普通の仕事にAIが使えるかもしれない。
というところから始まった、AIシステムに対する知識がほぼない素人が、2・3週間で書き上げたものだ。
つまり僕が凄いということではなく、「ちょっと知識があれば、だいたいこういう風になるのでは?」ということ。
どんな統合AIシステムも、似たようなスタイルに行き着くのではないだろうか。
それを、Anthropic が、Claude Mythos として、汎用的な仕組みを含めて提示してきた、ということなのだろう。
なかなかやるね、アモディ。
つまり?(進化したMythosとの会話)
ここまで書いてふと思った。
もしかすると近い将来、Anthropic Claude から、こんな会話をするAI、 Cosmos(仮称) が登場するかもしれない。
・以下は架空AI、Cosmos くんとの会話です・・
「ではお客さま、どんな統合AIシステムをご要望ですか?」(Cosmos)
「僕の仕事をサポートしてくれて、賢くなってくれるシステムが欲しいんだけど」(僕)
「ではまずは100万円、必要となりますが、よろしいですか?」(Cosmos)
「100万円!、う~ん、しょうがない、頼むよ」(僕)
「ではその仕事に関する資料を全て、順番にみせてください」(Cosmos)
「わかった」(僕)

・以降、時々、追加料金を払いながら続く・・
すばらしい、なかなか凄い。結構儲かるかもしれない。
だが、これはつまり、
「仕事を理解していてる人」、「なにをしたいかが説明できる人」、「人とAIの間に立つ能力がある人」
そういう人しか、いらなくなるんじゃないか?
しまった、またちょっとやばそうな話しになった、これ以上考えるのはやめておこう。
おわりに
没にはなったけど僕のAI活用提案書、方向性は間違っていなかったなら良かったと思う。
ちょっとは自慢したい。
けれど、では再度、提案書を再調整し採用を目指してがんばり、そして作りたいか、と言われると、、、
もう、Cosmosくんに任せたい。だいたい Cosmosくんに頼めば出来るようになると思うので。
便利な時代にどんどんなってくるけれど、ちょっと寂しくなるよね。